Was kostet Teamerweiterung mit Nearshore-Teams?

Nearshore-Teamerweiterung kostet je nach Rolle, Erfahrungslevel und Standort in der Regel 30% bis 60 % weniger als die Einstellung eines vergleichbaren Entwicklers in Deutschland und das bei gleichzeitig kürzeren Zeitzonenunterschieden und engerer kultureller Nähe als bei klassischem Offshoring. Wie sich diese Ersparnis konkret zusammensetzt und welche Faktoren den Preis beeinflussen, zeigt dieser Artikel.

Die tatsächlichen Kosten der Teamerweiterung hängt von Zahlreichen Variablen ab. Zu den wichtigsten Faktoren zählen:

• Rolle und Skillset: Ein Junior-Entwickler mit gängigem Tech-Stack ist deutlich günstiger als ein Senior-Spezialist mit seltener Expertise, etwa in Machine Learning, Security oder Legacy-Systemen. Je spezialisierter die Anforderung, desto enger der verfügbare Talentpool und desto höher der Preis
• Standort: Nearshore-Standorte unterscheiden sich im Lohnniveau teilweise erheblich. Rumänien und Moldawien liegen beide weit unter deutschem Preisniveau, aber auch untereinander gibt es deutliche Unterschiede im Marktdurchschnitt.
• Vertragsmodell: Ob ein Entwickler in Vollzeit dediziert für Ihr Team arbeitet, in Teilzeit eingebunden ist oder projektbasiert abgerechnet wird, wirkt sich direkt auf den effektiven Stundensatz aus. Dedizierte Vollzeit-Modelle bieten in der Regel die planbarsten Konditionen.
• Vertragslaufzeit: Kurzfristige oder projektgebundene Einsätze sind tendenziell teurer pro Stunde als langfristige Bindungen, da sich bei längeren Laufzeiten bessere Konditionen kalkulieren lassen.

Da Vertragsmodell und Laufzeit stark anbieter- und projektspezifisch sind und sich nicht allgemeingültig beziffern lassen, konzentriert sich der folgende Kostenvergleich der Einfachheit halber und aufgrund verfügbarer Marktdaten auf Rolle bzw. Skillset und Standort.

Die genauen Kosten hängen von Ihrem konkreten Bedarf ab. Sprechen Sie uns für eine persönliche Einschätzung an.

Kostenvergleich: Internes Team vs. Nearshore-Erweiterung

Der Vergleich macht deutlich: Beide Nearshore-Standorte bieten deutliches Einsparpotenzial, abhängig von der jeweiligen Rolle.

In Rumänien liegt die Ersparnis bei Junior-Rollen bei bis zu 51 %, bei Senior-Rollen bei bis zu 38 % und im Durchschnitt aller Level bei rund 33 %. In Moldawien liegt die Ersparnis bei Junior-Rollen bei  66%–75 %, bei Senior-Rollen bei rund 52%–68 % und im Durchschnitt bei rund 60 %. Beide Standorte bieten damit über alle Erfahrungsstufen hinweg ein deutliches Einsparpotenzial gegenüber einer internen Einstellung in Deutschland.

Hinzu kommt, dass es sich hierbei um Bruttogehälter beziehungsweise Marktdurchschnitte handelt. Bei einer internen Einstellung in Deutschland kommen in der Praxis üblicherweise weitere 20–25 % Lohnnebenkosten hinzu: etwa Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung. Bei einem Nearshore-Vertragsmodell sind diese Posten dagegen in der Regel bereits im vereinbarten Satz enthalten, sodass die tatsächliche Kostendifferenz oft noch größer ausfällt, als der reine Gehaltsvergleich zeigt.

Kostenfaktoren, die leicht übersehen werden

Folgende Faktoren wurden im vorherigen Kostenvergleich nicht berücksichtigt und werden bei der Kalkulation gerne übersehen:

• Die Einarbeitungszeit, bis der neue Mitarbeiter produktiv ist durch Zugriff auf einen breiteren Talentpool und dadurch vorhandene Branchenerfahrung häufig deutlich verkürzt
• Tools, Lizenzen und Infrastruktur: Jeder Entwickler, egal ob intern oder extern benötigt Zugänge zu Entwicklungsumgebungen und Kollaborations-Tools. Der Kostenaufwand für kostenpflichtige Lizenzen fällt bei Nearshore-Teamerweiterung i.d.R. geringer aus, da sie bereits in lizensierte Infrastruktur eingebunden sind.
• Kommunikation verteilter Teams: Fehlende Abstimmungen vor Ort müssen berücksichtigt, können aber durch regelmäßige Syncs leicht ausgeglichen werden. Nearshore-Teams bieten hier aufgrund der geringen Zeitverschiebung klare Vorteile gegenüber klassischen Offshore Modellen.
• Wiederkehrende Recruiting-Kosten durch Fluktuation im internen Team: Beim internen Team fallen bei jedem Abgang erneut Recruiting- und Einarbeitungskosten an. Bei einer Nearshore-Teamerweiterung liegt dieses Risiko überwiegend beim Anbieter, der für Kontinuität und im Bedarfsfall schnellen Ersatz im Team sorgt.

Ist Nearshore günstiger als Offshore?
Die reinen Gehaltskosten liegen bei Offshore oft niedriger, durch geringeren Kommunikations-Overhead und weniger Reibungsverluste ist Nearshore in der Gesamtbetrachtung häufig die bessere Wahl.